Jarno Turunen, spécialiste principal de l’Institut finlandais de santé professionnelle et M.Sc. (ECON), a étudié les effets des caractéristiques du travail de quart de travail sur l’absence de maladie de travailleurs de quart de travail dans sa thèse de doctorat à la Jyväskylä University School of Business and Economics, en Finlande.
Selon l’étude, la planification de quart peut être utilisée comme moyen de réduire l’absence du mal du mal. Les résultats encouragent l’augmentation de l’influence des travailleurs de quart de travail sur leurs heures de travail tout en tenant compte des effets sur la santé des caractéristiques des heures de travail dans les travaux de quart de travail.
Le travail de changement est un mal nécessaire, en particulier dans les secteurs critiques de la sécurité tels que les soins de santé. Dans sa thèse de doctorat, Turunen étudie les effets de l’augmentation de l’influence des travailleurs sur leurs heures de travail sur les caractéristiques des heures de travail et l’absence de maladie. De plus, l’étude évalue l’impact des changements législatifs qui ont réduit les intervalles de décalage à court terme (moins de 11 heures) sur l’absence de maladie.
L’étude aborde les caractéristiques des heures de travail du point de vue de l’économie de l’absence de maladie. L’absence de maladie est considérée comme un choix individuel influencé par les employeurs et la société. Ce choix est façonné par l’équilibre entre le travail et le temps libre, ainsi que par la santé et ses limites associées.
« L’absence de maladie est un problème important dans les soins de santé publique finlandais. La réduction est essentielle pour assurer les services ainsi que pour gérer les coûts. La lutte contre les absences de maladie peut également aider à atténuer la pénurie de main-d’œuvre imminente à long terme. Les caractéristiques de l’heure de travail du travail de quart sont un outil de gestion qui peut influencer l’absence de maladie », explique Turungen.
Les études empiriques dans la thèse démontrent que la planification dite de quart de travail participative, qui augmente l’influence des employés sur leurs horaires, entraîne une réduction des absences de maladie au niveau de l’équipe. Cependant, les individus peuvent concevoir des changements ergonomiques défavorables, ce qui peut entraîner une augmentation des maladies au fil du temps.
« Il est raisonnable de viser à promouvoir les possibilités d’influence dans la planification des quart.
« Cependant, l’employé et son superviseur responsables de la planification devraient tenir compte des impacts sur la santé du travail de quart de travail.
La sous-étude empirique la plus récente évalue les effets de la loi sur les heures de travail, qui est entrée en vigueur au début de 2020. L’amendement législatif a garanti les employés travaillant des déplacements irréguliers au moins 11 heures consécutives de repos ininterrompu pendant les 24 heures suivant le début de chaque quart de travail. Les résultats indiquent que la réforme a réduit les absences de maladie parmi les employés dont les heures de travail ont été affectées par le changement.
« Le travail de changement ne peut pas être éliminé, mais ses aspects nocifs et leurs impacts peuvent être atténués. Les absences de maladie ont augmenté dans les soins de santé ces dernières années, mais avec l’amendement législatif, les absences de maladie ont diminué de 13% dans les unités qui ont ajusté leurs heures de travail par rapport aux unités où les horaires de travail sont restés inchangés. »
L’étude utilise des enregistrements d’heure de travail de dizaines de milliers de travailleurs de quart employés dans les districts hospitaliers entre 2014 et 2021. Cet ensemble de données est mondialement unique et permet des recherches approfondies sur les heures de travail et la santé.
« L’Institut finlandais de la santé au travail est l’une des institutions les plus estimées au monde produisant des recherches sur les heures de travail et la santé. Il a été un privilège de travailler dans le cadre d’une équipe d’experts de haut niveau, apportant une nouvelle perspective d’une discipline scientifique différente. En même temps, nous avons produit de toute nouvelle preuve de recherche sur la vie de travail quotidienne », explique Turunen.
Les résultats de la thèse peuvent être appliqués à la planification et au développement de travaux de quart de travail irréguliers. Les bénéficiaires comprennent les employés, les superviseurs et les fournisseurs de logiciels de planification de quart, ainsi que les décideurs au niveau national et dans les régions de protection sociale.