Les dirigeants du secteur de la santé sont bons pour la richesse, la santé, l'innovation et l'éthique d'une nation, entre autres, trouve une revue des preuves disponibles, publiées dans la revue à accès ouvert BMJ Global Health.
Pourtant, malgré leur impact unique et positif, ils sont une ressource majeure sous-utilisée, en particulier dans les pays à revenu faible et intermédiaire, disent que les chercheurs, qui appellent à des investissements plus importants et soutenus pour maximiser le potentiel des femmes et profiter des avantages de leur contribution.
Bien qu'il représente 70% de la main-d'œuvre des soins de santé, dans son ensemble, et 90% des effectifs des soins infirmiers et des sages-femmes, ils détiennent seulement 25% des rôles de leadership, soulignent les chercheurs.
Bien que de bonnes preuves commencent à émerger que les femmes dirigeantes font une différence positive pour les politiques maternelles et de santé, et pour la réduction des inégalités de santé, il n'est pas encore clair quel pourrait être leur impact sur la santé mondiale, ajoutent-elles.
Pour le savoir, les chercheurs ont effectué un examen de la portée des recherches examinées par des pairs pour cartographier les preuves de l'impact du leadership des femmes dans les organisations des pays à revenu faible et intermédiaire, en particulier sur la santé mondiale.
Au total, 137 articles pertinents répondaient aux critères d'éligibilité et ont été inclus dans la revue. Une étude a été étiquetée positive si elle signalait une amélioration, une augmentation ou un bénéfice dans le résultat évalué à la suite du leadership des femmes. Il a été étiqueté négatif s'il signalait une diminution, un affaiblissement ou une aggravation du résultat évalué. Les résultats nuls n'ont signalé aucun changement.
La plupart des études incluses ont rapporté un impact positif sur le leadership des femmes: 119 (97%) étaient positifs et statistiquement significatifs; 12 (9%) étaient positifs et statistiquement insignifiants.
Quelque 35 (26%) études ont rapporté des résultats négatifs et statistiquement significatifs pour des résultats particuliers, tandis que 13 (9%) ont rapporté des résultats négatifs et statistiquement non significatifs. Et 33 (24%) ont rapporté des résultats nuls.
L'examen a identifié une influence positive des femmes leaders sur six domaines d'impact. Il s'agissait: performance financière, risque et stabilité; innovation; engagement avec les initiatives éthiques et durables; résultats pour la santé; Culture organisationnelle et climat, y compris la réputation, la rétention des employés et la cohésion et la communication de l'équipe; et l'influence sur la carrière et les aspirations des autres femmes.
Même ces études signalant des résultats mitigés ont encore en grande partie souligné des résultats positifs, en particulier lorsqu'ils sont modifiés par d'autres facteurs, tels que une meilleure éducation, des niveaux d'expérience plus élevés et des opportunités de travailler avec d'autres femmes d'une organisation.
« Ce qui est moins clair, c'est pourquoi les femmes dirigeantes ont cet impact, en particulier face aux biais ouverts et secrètes, à la discrimination, au harcèlement, aux normes patriarcales, etc. », notent les chercheurs.
La réponse, suggère-t-elle, peut résider dans les comportements de leadership transformationnels plus efficaces des femmes et leur tendance à utiliser des styles plus démocratiques et participatifs.
«Dans tous les secteurs, dans tous les rôles de leadership et dans tous les géographies, le leadership des femmes peut produire des résultats positifs. Le succès des femmes des femmes ne peut cependant pas être séparé des contextes dans lesquels elles travaillent, et les environnements non soutien Ayez un impact « , écrivez les chercheurs.
Et ils concluent: «Des investissements accrus et soutenus dans le leadership des femmes au sein du secteur de la santé peuvent conduire à de meilleurs résultats pour les organisations et leurs clients.
« De tels investissements doivent non seulement cibler les femmes individuelles, mais également chercher à favoriser les cultures organisationnelles qui promeuvent et retiennent les femmes leaders et soutiennent leur prise de décision indépendante. »
Un éditorial lié du Dr Jocalyn Clark, le rédacteur international du BMJ, soutient que le monopole des hommes sur le leadership mondial de la santé est en contradiction avec les preuves scientifiques. Et dans le contexte actuel de la réaction contre les droits et l'équité, la diversité et les efforts d'inclusion, il est encore plus important de défendre l'égalité des sexes, dit-elle.
« Le changement est la responsabilité de tous – pas juste des femmes. Mais clairement, plus de femmes nommées à des postes de direction pourraient entraîner un changement transformateur dans ces systèmes biaisés », soutient-elle.